3 家公司搭三层股权架构，控权、隔风险、省税

不少老板创业时股权 “一把抓”，易陷夫妻财产混同、风险牵连全家、分红税过高的困境，而 “家族公司 + 防火墙公司 + 主体公司” 的三层架构，可一次性解决这些问题。
一、家族公司：握权的 “钱袋子”
作为架构顶层，核心是攥住控制权、避财产混同：股东选三代血亲（如自己 + 父母），避开夫妻持股（防共同财产牵连）；持股按 99%:1% 分配，掌权者拿 99% 握绝对话语权，亲属持 1% 满足多人持股合规要求。
二、防火墙公司：风险 “隔离带”
是家族与主体公司的缓冲层，作用是挡业务风险：股东至少 2 个，家族公司占股 67% 以上（建议 90%:10%），搭配信任亲友做小股东；需实缴但注册资金宜低（如 10 万），减少主体公司分红时的盈余公积扣除，让更多收益流向家族公司。
三、主体公司：赚钱的 “业务舱”
负责实际经营，聚焦盈利且锁风险：股东至少 2 个，防火墙公司占股 67% 以上（建议 85%:15%），剩余 15% 可分给核心员工或小投资方，既保控制权又绑人才；业务全集中于此，债务纠纷仅牵连自身，不影响上层公司。
避坑 4 要点
人员不重叠：三家公司的法人、监事等尽量不重复，防交叉持股引税务稽查，人员年龄不超 60 岁；
隔离要彻底：需避风险者仅出现在家族公司；
不 100% 持股：每家至少 2 个股东，避一人公司连带责任；
法人不共用：三公司法人分开选，降风险牵连。
这套 “分层隔离” 架构，适配多行业，用 3 家公司即可理顺控权、风险、税务问题